大江网/大江新闻客户端讯 全媒体记者左阳天报道：江西省国企改革深化提升行动新闻发布会9月30日在南昌召开，江西省国资委透露，深入开展经理层任期制和契约化管理质量专项提升行动方面，更大力度推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，集团一级企业层面已全部实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，50%以上子企业已实施管理人员竞争上岗，70%以上企业已实施管理人员末等调整和不胜任退出。

　　建立与市场经济相适应的现代企业制度是国企改革的必然要求。该省国资国企在健全完善中国特色现代企业制度、推动国有企业真正按市场化机制运营方面，采取了哪些举措？

　　记者了解到，今年以来，142户已制定并实施党委前置研究事项清单的各级企业中，有108户对清单进行了动态优化；指导国资系统45户具有人财物事项决策权的独立法人企业党支部，对重大经营管理事项进行集体研究把关。

　　同时，持续巩固深化董事会建设成果，深入开展董事会建设质量提升专项行动，明确董事会建设10项重点任务，为企业持续提升董事会建设质量提供工作指引。以扩大专职外部董事队伍为重点，加强外部董事队伍建设，安排经验丰富的企业现职领导人员转任专职外部董事，推行外部董事召集人制度，推动外部董事队伍素质和履职能力明显提升。建优企业董事会工作机制，推动各企业健全子企业董事会和外部董事考核评价制度、分批分类落实子企业董事会职权工作方案、董事会授权经理层管理制度和清单。

　　以“放权、扩面、提质”为主题，深入开展经理层任期制和契约化管理质量专项提升行动，鼓励企业更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任，截至6月底，省属一级企业及各级子企业全部实行经理层成员任期制和契约化管理，超半数一级企业对管理人员实施了任期制和契约化管理。同时，更大力度推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制，集团一级企业层面已全部实施管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出，50%以上子企业已实施管理人员竞争上岗，70%以上企业已实施管理人员末等调整和不胜任退出。